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#在施工单位没有背景，十年能否到领导班子#

真心话，您想得太美妙了！

在职场哪能那么容易就成功，何况还在那远离主管部门的施工单位内。

离领导越远，升职的机率越小。别不相信，这可为职场老人的经验之谈。

如果个人没有任何背景，那就需要付出比他人更多的艰辛与努力。

应该相信付出必有回报这一点，但回报的时间可不确定，在时间就是金钱的高速发展时代，不晓得有些人能不能等得起。

记得从前强调培养70后大学生，慢慢地发展到90后，现在00后已经成长起来了，而当权的70后正走向退休的大舞台。

一代新人换旧人，不知道十年后的你，还有没有那个升迁的机缘了。

另外友情提示：在国企中虽然不严格强调按资排辈，但升职道路需要符合有关规定与标准程序。升职，先从副科级开始，三年后才可转升为正科；再过三年后，而且还要有两年基层工作的经验，才有升职为副处的机会，这在一般企业内可以算作领导阶层了。

这升迁之路，还要非常顺利，且中间不能耽误任何提拔的机会，也不能浪费时间。

想想吧，三年副科加上三年正科，已经六年时间，如果在任何职位出现安全或其他突发问题，给一个处分有一年的延误期，单位换个一把手要等上半年，受个信访举报要推迟几个月，这时间啊可就慢慢地消耗了。

时不我待啊，朋友，升职一定要趁早。

如果工作在大型国企内，所谓副处级只算最低级的中层人员，想进入集团领导班子要求有副部级的职级，从副处还差着四级呢。

短短十年时间，恐怕真心不充裕。

还有那些前辈及师傅们，都在那里排队等着升职呢。假如个人没有拿出超过他人十倍的业绩，凭什么官帽子就要落在自己的头上。

所谓的个人工作业绩，那只是考核的一方面。而如何协调管理好团队人员，如何调动人员的积极性与主动性，如何发挥出全体员工的主观能力，如何带领团队取得更好、更高的成绩，这才是企业选拔领导人最关键的决定指标。

领导一句话，顶人十年功。

没有背景不可怕，其实完全可以自行寻找一个背景后台啊。

出生好，那咱比不了。可是，先天不足，后天可以弥补。

这里并没有教唆人行苟且钻营之意，如今为讲究高情商的时代。所谓的经营自我与包装自己，那也是奔向成功的标准套路。

因为就算千里马，也要找到伯乐指认后，才能发挥出本身真正的实效。

“千里马常有，而伯乐不常有”。此为最正常的职场现象，领导会有一双慧眼，但如何在芸芸众生中发现不一样的你，那可算非常微妙的特殊情况。

有人说你好，比自己表现还要强；

有人提携你，比自己努力还要棒；

有人帮扶你，比自己折腾还要佳。

群体的力量最强大，领导的信任最可贵。

故领导的扶持，同事的帮衬，自己的努力，三者缺一不可，这才是走上成功之路的前提。

职场人是群体性动物，职场人需要抱团取暖，成功并不仅仅是一个人的事，那需要领导的赏识和团队的配合。

为了实现个人的十年升职目标，请在做好本职工作的同时，必须主动去寻找伯乐，并且要忠心追随伯乐。

否则那十年之升职约，注定终将成为泡影。

以上均为个人狭隘的想法，仅希望有助于你的升迁之路，期待早日听到晋职履新的好消息！

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